Koncept „udržitelnosti“ má pro Manni Group zvláštní význam: nejde jen o něco, co se dělá, ale spíše o způsob fungování, přičemž je třeba věnovat náležitou pozornost všem požadavkům a dopadům vyvolaným prací. V každém ohledu.

Skupina ve skutečnosti zakládá svoji schopnost generovat trvalou hodnotu sdílenou se všemi zúčastněnými stranami na souboru možností, akcí, činností a projektů prováděných jako organizace.

Globální sociální a ekonomická struktura vyžaduje, aby bylo nutné k podnikání přistupovat holisticky, komplexně a s přihlédnutím ke všem sociálním, etickým, kulturním, environmentálním a ekonomickým aspektům, které s sebou společnost nutně přináší. Skupina Manni se proto zavázala snižovat dopad na životní prostředí, neustále zlepšovat výkon a přijímat osvědčené postupy zaměřené na vytváření hodnoty pro společnost a pro zúčastněné strany.

Předefinujte politiku udržitelnosti

Spolu s inovacemi a internacionalizací je udržitelnost jedním z motorů rozvoje skupiny Manni Group. Jak se aplikuje? Prostřednictvím pokynů daných politikou udržitelnosti: dokument, který řídí dlouhodobý rozvoj společnosti a související projekty, vysvětluje strategie pro vytvoření obchodního modelu, který funguje v souladu se sociálním, kulturním a environmentálním kontextem, který obklopuje .

Po dlouhém a pečlivém procesu analýzy společnost Manni Group v listopadu 2020 aktualizovala svoji politiku udržitelnosti.

Proces upgradu

Při formulování strategií udržitelnosti obsažených v této politice byly zohledněny zásady oběhového hospodářství, cíle udržitelného rozvoje prosazované OSN a evropská zelená dohoda, jakož i Všeobecná deklarace lidských práv.

Prostřednictvím participativního procesu byly dále identifikovány relevantní problémy, tj. Ta témata, která mohou dlouhodobě ovlivnit aktivity Skupiny, jak je považováno za zajímavé pro samotnou společnost a zúčastněné strany. Politika udržitelnosti, jejímž cílem je vést firemní strategie k zajištění trvalého rozvoje, proto naznačuje metody řízení všeho, co může ovlivnit výsledky společnosti.

Skupina Manni se proto zavazuje aktualizovat svoji politiku udržitelnosti pokaždé, když dojde ke změně v požadavcích zúčastněných stran vůči skupině, a to nejméně každé 3 roky.

Čtyři strategické oblasti

Strategické směry politiky udržitelnosti jsou rozděleny do čtyř makroregionů, které zasáhly 8 ze 17 cílů udržitelného rozvoje stanovených Agendou 2030: správa věcí veřejných, oběhové hospodářství a inovace, lidé, energetika a klima.

1. Správa věcí veřejných

Manni Group přijímá model řízení s dynamickou interfunkční strukturou, která zahrnuje jak vrcholový management, tak interní strukturu, aby sdílela cíle udržitelnosti společnosti se všemi zúčastněnými stranami a zaručila vědomý, odpovědný a participativní rozhodovací proces. Organizace je efektivní a transparentní a inspiruje střednědobé a dlouhodobé akce.

Jedním z hlavních hybatelů rozvoje je internacionalizace, která umožňuje skupině geograficky diverzifikovat své podnikání, rozdělit rizika a investice, soutěžit s různými kulturními kontexty a posílit svůj lidský kapitál v mezinárodním kontextu.

A konečně společnost rozšiřuje svou odpovědnost v dodavatelském řetězci za správu celého životního cyklu: ve skutečnosti si vybírá své dodavatele na základě sociálně-environmentálního výkonu, jak je uvedeno v politice sourcingu, zavazuje se znát a náležitě zohledňovat dopady celého dodavatelského řetězce.

2. Cirkulární ekonomika a inovace

Manni Group je inspirována principy oběhového hospodářství, aby minimalizovala spotřebu přírodních zdrojů a produkci odpadu, a usiluje o vytvoření zcela kruhového ocelářského odvětví. Aby tuto změnu provedl, investuje do výzkumu a vývoje a využívá analýzu životního cyklu (LCA) jako nástroj k vedení své práce a považuje spolupráci s partnery a dodavateli za nezbytnou pro dosažení cílů stanovených v politice udržitelnosti.

K dosažení kruhového modelu budovy skupina vyvíjí mimo budovu a suché stavební systémy jako konkrétní nástroje k dekarbonizaci sektoru. Kromě toho podporuje šíření systémů hodnocení udržitelnosti jako nástroje pro hodnocení a minimalizaci jejich dopadů na životní prostředí a pro zajištění zdraví prostředí a dobrých životních podmínek koncových uživatelů.

3. Lidé

Lidský kapitál je považován za nejdůležitější strategické aktivum pro gsprávně rozvíjet a inovovat podnikání: Manni Group proto uznává lidi a jejich rozmanitost jako zdroj pro odolnost organizace. Proto působí proti jakékoli formě diskriminace na pracovišti, uznává rozdíly mezi pohlavími a chrání rovné příležitosti, mateřství a otcovství a podporuje šíření politik sociální péče.

Ochrana práv a zdraví spolupracovníků je základním a prioritním cílem: Skupina udržuje vysokou úroveň ochrany zdraví a bezpečnosti, aby byla zajištěna provozní kontinuita i v mimořádných situacích.

A konečně, význam školení: společnost rozvíjí dovednosti svých zaměstnanců tím, že podporuje jejich profesionální a kulturní růst a podporuje sdílení znalostí v rámci společnosti a zajišťuje její kontinuitu; podporuje příležitosti pro příčnou mobilitu ve společnostech skupiny Manni jako příležitost pro osobní růst, rozvoj dovedností a znečištění mezi různými obchodními modely; proto upřednostňuje společné a synergické pracovní prostředí

4. Energie a klima

Skupina bere boj proti změně klimatu v srdci a přijímá řadu opatření, která přispívají k dekarbonizaci energetického systému.

Ve skutečnosti vyvíjí řešení pro výrobu energie z obnovitelných zdrojů, usiluje o zajištění maximální energetické účinnosti výrobních činností a předpokládá odpovědné cíle pro snižování vlastních emisí a dodavatelského řetězce v souladu s Pařížskými dohodami.