Un grupo numeroso, formado por personas.
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Creemos en la internacionalización, la innovación y la sostenibilidad, pero nada de esto sería posible sin primero creer en las personas.
Las personas que trabajan cada día con dedicación y pasión por Manni Group representan el legado estratégico y de valor de la empresa. Sus conocimientos y habilidades son la base de la capacidad del Grupo para innovar y perseguir la excelencia,
Consciente del gran valor estratégico de las personas, Manni Group apuesta constantemente por estimular el sentido de pertenencia y motivación de todos los que trabajan para la empresa. Lo hacemos a través de una estrecha correlación entre la historia que llevamos con nosotros, nuestra cultura corporativa y las nuevas tendencias, hacia las que mantenemos una atención constante.
Invertimos en cursos de formación y en academias corporativas, dedicamos energía a la automatización de procesos y al crecimiento de la I + D.
Creemos en la rotación laboral interna y en las experiencias en el exterior, para promover el desarrollo profesional y el intercambio entre culturas que se traduzca en riqueza, tanto en visión como en metodologías.
El reconocimiento de la diversidad es un valor. Es por eso que nos comprometemos a tomar en consideración las solicitudes provenientes de las comunidades locales, protegiendo la igualdad de oportunidades, la maternidad y la paternidad. Lo hacemos todos los días fomentando la difusión de políticas de bienestar y un equilibrio justo entre el trabajo y la vida privada, a través de nuevas políticas de trabajo inteligente y telegestión.
Nuestra gente en números
La gestión de los Recursos Humanos se apoya en tres activos fundamentales que permiten el continuo crecimiento y evolución de la empresa: conciencia, adaptación y colaboración.
La Tecnología de la Información es una de las áreas clave para un Grupo internacional como el nuestro, cuya función se traduce en una integración total de los contenidos comerciales y una colaboración constante entre TI y Negocios.
Planificación, seguimiento y desarrollo de estrategias orientadas a la implementación del negocio de Manni Group. La gestión de marketing y comunicación se caracteriza por contar con figuras competentes tanto en marketing tradicional como digital, con relativa responsabilidad en eventos, ferias, lanzamientos de productos y concursos.
Operaciones conecta todas las funciones de la empresa: velar por el diseño de acuerdo con los estándares técnicos y regulatorios del sector, verificar su ejecución y participar activamente en la puesta en marcha y puesta en servicio de las plantas.
A través de la consultoría y la planificación, los recursos de Ventas y Atención al Cliente representan un punto de encuentro esencial en la construcción de relaciones externas con las partes interesadas y los clientes.
El diseño, el seguimiento y la atención específica a las soluciones alternativas son las palabras clave para un enfoque concreto del lado tecnológico y de I + D.
Gracias a estas cualidades es posible establecer una relación rentable y duradera con proveedores y clientes.
Queremos que quienes trabajan en el Grupo Manni se sientan libres para enfrentar y crecer constantemente, dentro de un ambiente laboral saludable y estimulante. Por eso implementamos una serie de iniciativas fundamentales para los objetivos de desarrollo de la empresa. Para el Grupo, los objetivos personales y corporativos deben estar siempre alineados, en relación con las necesidades y expectativas de las diferentes generaciones que conviven y colaboran hoy en la empresa.
Estamos comprometidos con el desarrollo de las habilidades de nuestro personal promoviendo su crecimiento profesional y cultural, promoviendo la actualización permanente y la formación continua, para crear un ambiente de trabajo seguro, saludable y sostenible.
Además, la perspectiva de futuro es fundamental, lo que para Manni Group significa apoyar la inclusión de las generaciones jóvenes en el mundo laboral, cultivando y potenciando sus competencias.
En línea con la estrategia del Grupo en materia de sostenibilidad e innovación, avanzamos hacia una evolución organizativa que incluye el trabajo inteligente y la presencia remota. Queremos fomentar el trabajo ágil mediante la adopción de nuevos procesos y herramientas que acompañen valores de empoderamiento y confianza en nuestra gente, que así podrá trabajar hacia objetivos y mejorar el equilibrio entre el trabajo y la vida privada.
El proyecto de internacionalización impulsado dentro del Grupo Manni también continúa desarrollándose, a través del intercambio e intercambio de profesionalidad y experiencia entre compañeros de diferentes empresas: esta es una oportunidad que permite a los empleados emprender carreras en otras localizaciones del Grupo, italiano y extranjero.
Oltre alla formazione, Manni Group favorisce l’utilizzo di servizi che possono contribuire al miglioramento della qualità della vita dei lavoratori. Tutti i dipendenti del Gruppo possono accedere alla piattaforma di welfare aziendale per poter usufruire di una serie di convenzioni su diverse categorie di servizi e prodotti, che vanno dalla salute personale e familiare, alle spese scolastiche e di formazione, dal tempo libero ai viaggi, dalla tecnologia alla moda.
Nuestro departamento de Recursos Humanos ha integrado competencias y sistemas de Administración y Gestión de Personal con nuevos proyectos referentes al conocimiento de las personas, su implicación, desarrollo, satisfacción y sus resultados. El trabajo de RRHH está orientado a desarrollar una estructura organizativa coherente con la estrategia del Grupo, que tiene como objetivo primordial la mejora de las habilidades, actitudes y diversidad. La actividad de gestión de personal se enriqueció así con nuevos conocimientos y herramientas relacionados con la contratación, la formación, la comunicación interna y el proceso de Gestión del Desempeño, lanzados oficialmente en junio de 2019 en las empresas Manni Group, Manni Energy, Manni Green Tech, con la intención de extenderlo progresivamente a todas las sociedades del Grupo. A través de este proceso, cada gerente, habiendo definido los objetivos del Departamento, ahora podrá integrar elementos de resultados cuantificables y medibles con la observación del comportamiento de los colaboradores internos: una actividad, esta, estructurada y objetiva, basada en la comunicación y el diálogo constante con sí mismos.
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